Coaching & Seminare Supportive Management, Product-Management/Marketing, Project Management / F&E / Medizin

Challenge / Herausforderung für unsere Klienten:

Schlüsseltreiber der Geschäftsentwicklung von Firmen sind die Funktionsbereiche Vertrieb & Marketing (M&S) und F&E / Medizin (R&D). Die in Entscheidungen oder Operations agierenden Manager dieser Bereiche - einschließlich ihrer direkten Berichtslinien - stehen im Brennpunkt des Geschehens, sind gleichzeitig aber sehr oft ausschließlich der eigenen Systemsicht und Unternehmenskultur unterworfen.
Kreativität und Re-Thinking sind für die Ebenen des Executive Managements der Funktionsbereiche R&D und M&S bzw. Geschäftseinheiten (Strategic Business Units) essentiell.
Viele Unternehmen im Bereich Lifesciences haben deshalb - mehr oder weniger intensive - Programme des Coachings von Executives, Product-Management und Marketing und ferner Project Management / F&E / Medizin etabliert. Mitglieder dieser Firmen sind deshalb des Öfteren auch Teilnehmer an externen Seminaren.
Das Kernproblem bei solchen externen Coaching-Seminaren zu Strategie-Aspekten, operativer Umsetzung und Schlüsselaktionen, Leadership und/oder Ausführung besteht darin,  daß selten mit offenem Visier „ins Eingemachte“ gegangen werden kann. Wer gibt schon gerne den anderen Seminarteilnehmern - von Konkurrenzfirmen - "tiefe Einblicke" in das eigene Ego oder das eigene System, und dies ohne Not? Somit ist der Wert bzw. Nutzen der Teilnahme an dieser Art von Seminaren/Coachings häufiger nicht so groß wie erwartet.

Unsere Projekt-Ziele:

LifeScience Consulting Group bietet professionelles Primär-, aber auch Folge-Coaching für einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter, oder für Gruppen von Führungskräften und Mitarbeitern aus dem gleichen System.
Absolute Vertraulichkeit wird sichergestellt.
Schwerpunkt des Coachings durch LifeScience Consulting Group ist die Vermittlung der kohärenten Verbindung zwischen „Visions, Goals, Key Strategic Drivers, Key Strategic Issues, Key Actions, Budgets, Upsides, Downsides, MBOs, Führung & Kommunikation etc.", sodaß Teilnehmer dieser Coachings in Performance und Leadership neue Grundlagen erhalten und diese für ihre vielfältigen Herausforderungen und Aufgaben applizieren können.

Die Themen des LCG-Coaching & -Seminare Executive Management, Product-Management/Marketing, Project Management / F&E / Medizin sind (Einzelblöcke):

• Defensive und offensive Geschäfts-Strategien
• Wert-orientierte Gesamtführung und Sinnvermittlung
• Prozess-orientiertes Change-Management
• Personal-Management und Ethik
• Führung und Zusammenarbeit
• MBOs als Individual- und System-Treiber
• Finanzielle Führung, Delegation und Controlling
• Marketing & Optimierungen Customer-Services
• Entscheidungs-Methodiken
• Vermittlung der Kunden-Kategorien „Gatekeepers, Deciders, Initiators, Influencers, Users, Approvers, Buyers“ und deren Profile und Erwartungen
• Optimierte Zielgruppen-Selektion, Profile-Tracking & Reporting
• Balance zwischen Produkt- und Service-Qualität
• Relevanz von Customer-Service-Programmen / Clienting
• Relevanz von Customer-Binding-Programmen / Clienting
• Stellenwert der individuellen Fachkompetenz (Awareness-based, Intention-based, Knowledge-based, Commmunication-based, Interaction-based, Result-oriented)
• Individuelle Phantasie und Kreativität bei Umsetzung von Konzepten Marketing & Customizing
• Being Innovative = Analyze, Think, Feel and Act = Best Practice
• Self-Assessment, Self-Coaching, Self-Controlling, Self-Motivating, Self-Satisfaction
• Team Interaction
• Reporting & Feedbacks
• Scientific Hypothesis, Scientific Verification
• Medical Hypothesis, Medical Verification [Preclinical & Clinical Study Results]
• International Clinical Masterplan [Ongoing & Planned Clinical Trials, CM&C, Patent Issues]
• Pre- and Post-IND-Issues
• Resource Allocation / Resource Coordination
• Budget Tracking
• MBOs
• Valid Reporting and Interaction (with Corporate Marketing [Market Potentials, Positioning, Differentiation, Pricing, Business Development/Strategic Planning]
• Interaktion mit den Key Delegates der Medical Departments wichtiger Group Affiliates

LifeScience Consulting Group arbeitet - entsprechend der verschiedenen Aufgabenstellungen im Kontext des obigen Themas - mit mehreren Funktionsbereichen, die in Schwerpunkten und Kompetenz synergistisch unter Schonung von Kosten und Ressourcen unserer Klienten zusammenarbeiten.

Sind Sie an weiteren Informationen interessiert? Sprechen Sie uns bitte an. Ihr erster

Kontakt bei LCG:

e-mail: info@lcg-ag.com
Tel.:   0721 / 20 59 63 - 0
Fax:   0721 / 20 59 63 - 20