Aufbau & Implementierung leistungsfähiger Kundenbindungs
Programme / Operativer Support
Challenge / Herausforderung für unsere Klienten:
Für Vertrieb und Kundenarbeit verantwortliche Manager – Pharma, Medizintechnik etc. – haben keine Wahl mehr: Sie müssen ihre Firmen " umrüsten". Sie müssen diejenigen Geschäftseinheiten, die primär (Außendienste, Key Account) oder sekundär (Marketing, Product Management, Medizin, Clinical Research & Development) Arbeit und Service am Kunden verrichten, neu auf "Kundennutzen" und "Kundenbindung" ausrichten.
Es geht aber auch darum, bei Aufbau & Implementierung leistungsfähiger Kundenbindungs-Programme und dem operativen Support dafür rasch und gezielt Überflüssiges "über Bord zu werfen". Dazu ist vielfach ein Paradigmen-Wechsel erforderlich, auf der Grundlage: Zukünftig besserer / dauerhafter Geschäftserfolg = intensiverer und professionellerer Fokus auf Kundennutzen und Kundenbindung.
Dazu ist erforderlich:
- Gemeinsames Verständnis herstellen über die aktuellen und zukünftigen Erwartungen der Kunden / Ärzte / Verordner
- Konkrete Kenntnis erwerben über die Aktivitäten des Mitbewerbs und deren Akzeptanz bei Kunden / Ärzten / Verordnern
- Redefinition der Rolle des Kunden betreiben; und Umdenken samt Umallokation der Kräfte
- Gezielte Optimierungsarbeit einleiten, mit klar definierten und geforderten Synergien zwischen den "Kunden-orientierten Kräften" der gesamten Firma oder der SGE
- Monitoring von Akzeptanz-Parametern und Business Intelligence bei den Zielgruppen, Selektions- und Prioritäts-Kunden; vermeiden von Eigensicht und BIAS
- Hartes und konsequentes Training und Coaching
- großzügige Delegation & konsequentes / gezieltes Controlling
Unsere Projekt-Ziele:
LifeScience Consulting Group erarbeitet gemeinsam mit der Firmenführung / Executive Management, Leitung Marketing und Key Account, und ferner den mit auf die Kunden assoziierten Kräften unserer Klienten die Strategie für valide Programme attraktiver Kundenbindung und Kundenbeziehungen. Ferner führt LifeScience Consulting Group dazu begleitend professionelles Einzel- oder Folge-Coaching für einzelne Führungskräfte und Mitarbeiter, aber auch für Gruppen von Führungskräften und Mitarbeitern aus dem gleichen System durch. Absolute Vertraulichkeit wird sichergestellt.
LifeScience Consulting Group arbeitet - entsprechend der verschiedenen Aufgabenstellungen im Kontext des obigen Themas - mit mehreren Funktionsbereichen, die in Schwerpunkten und Kompetenz synergistisch unter Schonung von Kosten und Ressourcen unserer Klienten zusammenarbeiten.
Unsere Grundsätze der Zusammenarbeit mit Klienten / Projekt-Schritte (Flow):
- Credential Presentation durch LifeScience Consulting Group
- Briefing durch Klient
- Angebots-Erstellung durch LifeScience Consulting Group
- Beauftragung durch Klient
- Interaktion LifeScience Consulting Group und Steering Committee (Steuerungs-Gremium)
- Interaktion LifeScience Consulting Group und Project Task Force(s)
- Einhaltung von Zeit- und Qualitäts-Benchmarks
- Phasen-, Milestone- und Projekt-Abschluß
Sind Sie an weiteren Informationen interessiert? Sprechen Sie uns bitte an. Ihr erster Kontakt bei LCG:
e-mail: info@lcg-ag.com
Tel.: 0721 / 20 59 63 - 0
Fax: 0721 / 20 59 63 - 20