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Letztes Update: 31.07.2010 | |
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Opportunitäts- und Risiko-Assessments: Märkte, Projekte, Produkte, Technologien Challenge / Herausforderung für unsere Klienten: Opportunitäten [Außenfeld-Aspekte] sind positiv einwirkende Prämissen für "Forecast Upsides" bzw. ambitionierte Planungen in Umsatz, Absatz, Kosten und Ergebnis. Risiken [ebenfalls primäre Außenfeld-Aspekte] sind negativ einwirkende Prämissen für "Forecast Downsides" bzw. restriktive / grenzwertige Planungen in Umsatz, Absatz, Kosten und Ergebnis. Haupt-Probleme: (1) Wie präzise haben Anbieter relevante Opportunitäten und Risiken definiert? (2) Welche Rückfall-Strategien und -Konzepte sind valide erarbeitet und können zeitgerecht Schäden vermeiden? (3) Wie werden die Upside- und Downside-Planungen von Führungskräften und Mitarbeitern mitgetragen und umgesetzt? (4) Wie reagieren Schlüsselkunden z.B. auf Risiko-Eintritte? (5) Wie arbeitet man im Risiko-Fall mit Kunden zusammen? Etc. Methodisch valide abgestützte Opportunitäts- und Risiko-Assessments, z.B. auch im wichtigen Bereich Arzneimittelsicherheit / Drug Safety. Klares Aufzeigen von Schlüsselaktionen als HARD FACTORS von Qualitäts-, Prioritäts-, Beschleunigungs- und Optimierungsmustern für Ihre Markt- und Kundenarbeit. Dazu parallel die entscheidenden SOFT FACTORS wie Mindset Change, Verantwortungs-Übernahme, gemeinsame Ambitionen und Ziele neu bestimmen, festlegen und integrieren. LCG arbeitet - entsprechend der verschiedenen Aufgabenstellungen im Kontext des obigen Themas - mit mehreren Funktionsbereichen, die in Schwerpunkten und Kompetenz synergistisch unter Schonung von Kosten und Ressourcen unserer Klienten zusammenarbeiten.
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