Business Partnering: Investment-Return-Beratung, Business-Pläne, Durchführung Business Transactions, Licensing / Contracting

Challenge / Herausforderung für unsere Klienten:

Unternehmungen im Lifescience-Bereich devestieren ggfls. Assets ihrer Firma an Interessierte bzw. investieren für die eigene Verfügbarkeit von Assets anderer Firmen mehr oder weniger regelmäßig. Oder es geht darum, Firmen-Teile zu kaufen oder zu verkaufen. Oder: vs. Downpayments und Royalties Vermarktungsrechte an Produkten zu erhalten und so eigene strategische und/oder operative Schwächen und damit auch Erlös- und Ertragsschwächen für eine längere Zeit zu kompensieren. Kernansatz ist bei allen obigen Variationen, durch Due Diligence den strategischen und/oder operativen Wert für Veräußerer oder Käufer strategisch, operativ und monetär zu quantifizieren und für beide Parteien glaubwürdig darzustellen.
Entscheidend ist die rechtzeitige Applikation valider Analyse-, Planungs- und Entscheidungs-Tools und das gezielte Einbeziehen externer Expertise und Kompetenz, um die „Innensicht“ bewußt überprüfen oder gar relativieren zu lassen, und ein valides Verhandlungsgerüst zu bilden.

Unsere Projekt-Ziele:
Bei Strategien und Aktionen für Geschäfts-Transaktionen ist LifeScience Consulting Group Ihr Partner bei der Validierung, Qualifizierung und Quantifizierung folgender Aspekte und deren Durchführung:

• Assessment der verfügbaren Technologien in F&E
• Bedeutung für die Schlüsselgruppen / Nachfrager im Markt
• Bereicherung bzw. Verschlankung des eigenen Portfolios
• Mitbewerbs-Position
• Market Coverage / Market Shares
• kurz-, mittel- und langfristige Potentiale in Umsatz und Returns
• Qualität und Verfügbarkeit der Key Human Resources
• Strategische und operative Upsides
• Strategische und operative Downsides
• Legal & Environmental Risks
• Validierung und Optimierung von Business Plänen
• Vertragsgestaltungen für Käufer oder Verkäufer
• Negotiator für Käufer oder Verkäufer