Right-Sizing: Optimierungen der Balance zwischen Ressourcen-Einsatz, Umsatz und Return / Net Operating Cash Flow

Challenge / Herausforderung für unsere Klienten:

Der investive und operative Aufwand in Marketing und Vertrieb ist in den letzten 10 Jahren drastisch gestiegen. Dies sowohl in den "kleinen" als auch den "großen" Indikations-Feldern. Gleiches gilt für F&E: die adäquate Innovation zu priorisieren und diese gezielt und rasch "serienreif zu machen". Die Optimierung von Investment zu Return ist die Herausforderung an Führungskräfte und Mitarbeiter.

Unsere Projekt-Ziele:

Optimierung von Net Cash Flow als Resultat: Gemeinsam mit unseren Klienten auf der Seite der HARD FACTORS intensive Qualitäts-, Prioritäts- und Beschleunigungsmuster definieren und fixieren. Dazu parallel die SOFT FACTORS wie Mindset Change, Verantwortungs-Übernahme, gemeinsame Ambitionen und Ziele neu bestimmen, festlegen und integrieren.

LifeScience Consulting Group arbeitet - entsprechend der verschiedenen Aufgabenstellungen im Kontext des obigen Themas - mit mehreren Funktionsbereichen, die in Schwerpunkten und Kompetenz synergistisch unter Schonung von Kosten und Ressourcen unserer Klienten zusammenarbeiten.

Unsere Grundsätze der Zusammenarbeit mit Klienten / Projekt-Schritte (Flow):

• Credential Presentation durch LifeScience Consulting Group
• Briefing durch Klient
• Angebots-Erstellung durch LifeScience Consulting Group
• Beauftragung durch Klient
• Interaktion LifeScience Consulting Group und Steering Committee (Steuerungs-Gremium)
• Interaktion LifeScience Consulting Group und Project Task Force(s)
• Einhaltung von Zeit- und Qualitäts-Benchmarks
• Phasen-, Milestone- und Projekt-Abschluß