LifeScience onsulting Group setzt mit dem Funktionsbereich Markt- & Kunden-Assessments innovative und zugleich methodisch bewährte Verfahren zur Analyse des Aktions- und Mitbewerbs-Umfeldes unserer Klienten ein.

Unsere Klienten sagen, daß LifeScience Consulting Group mit den eingesetzten Verfahren die Prozessführerschaft hat.

Wir bereiten die Informationen so auf, daß sie von Mitarbeitern, Team-Vorgesetzten und Entscheidern unserer Klienten definitiv nachvollzogen und verstanden werden. Dies ermöglicht ein Maximum an Schlagkraft für die Projekte unserer Klienten: in Strategie und Umsetzung.

Wir führen unsere Audits, Befragungen und Assessments in engster Abstimmung mit dem Top-Management bzw. den Verantwortlichen in Marketing und Vertrieb durch.

Ganz im Vordergrund stehen für uns dabei Audits bzw. Assessments bei den Kunden unserer Klienten. Wir machen die Einflußgrößen transparent, vor denen Sie aktuell und zukünftig agieren: Ihre Kunden, Mitbewerber, Aktionen, Kosten, Nutzen, Kundenbindung, Image, Vertrauen, Performance-Indikatoren etc. Dies klären wir für Sie.

Einige Schlüsselfragen dazu:

• Was lässt Ärzte die Mitbewerbs-Produkte häufiger verordnen, obwohl diese in Wirksamkeit und Sicherheit Ihrem eigenen Produkt nicht überlegen sind?
• Welchen besonderen Anforderungen ist Ihre Technologie, Projekte, Produkte, Ihre SGE oder Ihre Firma im Markt, aber vor allem im konkreten ATC-3- oder ATC-4-Segment ausgesetzt?
• Wie agieren die relevanten Mitbewerber mit welchen Ergebnissen im Vergleich?
• Welche Trends sind dominant bzw. werden dominant werden?
• Wie muss Ihr Zugang zum Markt (um)gestaltet werden, um zukünftig die strategischen und operativen Ziele noch besser zu realisieren?
• Wie werden die Unternehmens-Produkte und -Prozesse von Ihren Kunden bewertet – im direkten und simultanen Vergleich von bis zu 8 Mitbewerbern (deren Firmen / Geschäftsfelder / Franchises / Produktgruppen / Produkte / Service etc)?
• Wie werden Ihre Service-Leistungen von Ihren Kunden bewertet – im Mitbewerbsumfeld?
• Welche Aspekte sind für Sie zu Neugewinn und Bindung Ihrer Kunden aktuell und zukünftig entscheidend? Wie sollten Sie diese Aspekte planen und nachhaltig gestalten?
• Welche Muster zu Investment und Return müssen innovativ geplant und implementiert werden?
• Welche qualitativen und quantitativen Prioritäten müssen Sie (neu) setzen?

Dr. Dorothea Schneider